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管理员工的21点技巧！管理员工的21点技巧！日本著名企业家松下幸之助关于企业领导管理员工的21点技巧 1．让每个人都了解自己的职位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现。 2．给予奖赏，但奖赏要与成就相当。 3．如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高。 4．让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策。 5．信任员工，赢得他们的忠诚信任。 6．实地接触员工，了解他们的爱好，习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本。 7．聆听下属的建议，他们也有好主意。 8．如果有人举止怪异，应该追查。 9．尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里。 10．解释“为什么”要做某事，如果告诉员工，会把事情做得更好。 11．万一你犯了错误，立刻承认，并且表示歉意，如果你推卸责任，责怪旁人，别人一定瞧不起你！ 12．告知员工他所担负职务的重要性，让他们有安全感。 13．提出建设性的批评，批评要有理由，并找出改进的方法。 14．在责备某人前，先指出他的优点，表示你只是希望能帮助他。 15．以身作则，树立好榜样。 16．言行一致，不要让员工弄不懂到底应该做什么地。 17．把握住每一个机会，表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力。 18．假如有人发牢骚，需赶紧找出他们的不满之处。 19．尽最大可能，安抚不满的情绪，否则所有的人都会受到波及。 20．制定长，短期目标，以便让他们据以衡量自己的进步。 21．支持你的员工，应有的权力与责任是不可分的 |