北京时间3月3日消息，据国外媒体报道，Foursquare联合创始人丹尼斯·克劳利（Dennis Crowley）近日接受TechCunch采访，对Foursquare的起源和他之前创建的另一个网站Dodgeball进行了探讨。

当时，公司正式成立后Foursquare应用才能在iTunes进行出售。当克劳利于2009年首次从天使基金募集到135万美元的时候，Foursquare甚至还没有自己的银行账户。他还清晰地记得那一天，他来到位于曼哈顿的Chase银行，对银行工作人员说，“我们需要开办一个企业账户，并存入100万左右美元的资金，可以吗？”

而在这之前的10年，克劳利还在Jupiter Research干着无聊的工作，这时候他突然有了创建移动社交网络的想法。接下来在美国.com泡沫期间，他打造了Dodgeball，它可以让你毫不费力便可得知“下岗职工白天都在哪里聚会。”然而，因为当时处于互联网发展早期阶段，Dodgeball做得比较原始，只支持手机WAP浏览器。克劳利也承认，“Dodgeball太差劲了。” 之后他参与了纽约大学的ITP项目，并和Alex Rainert一起继续发展这个创意。

因为一直没有得到融资，于是2005年，他把Dodgeball卖给了Google，之后Google也是继续冷藏它。在克劳利离开Google之后，他一直为手机游戏创业公司area/code工作。2009年，他与Foursquare的联合创始人Naveen Selvadurai合作，重新推出了移动定位服务。

当克劳利被问及Google为何无法在社会化网络领域获得成功，虽然Google也雇佣过一批十分熟悉社交网络领域的人才，比如Twitter创始人Ev Williams、 Instagram的 Kevin Systrom以及克劳利本人，他表示社交化并不是Google的发展重心。

创建好的产品其实不难，难的是创建公司

创建一家热门创业公司的最大难度是什么？克劳利认为最大难度不是创建产品，而是一个创建一个拥有产品开发能力的公司。创建好的产品其实不难。克劳利和他的团队数年来一直都在构思产品。他说，“其实最大难度是创建一个有产品开发能力的公司。”

Foursquare从最初的2名员工发展到如今的50位员工，公司也搬进更加宽敞的办公室，并建立了一个有数百万用户支持能力的后台系统。但是所有这一切都是在背后进行的。他表示，“在这一年我们开始着手实施这些年的所有构想。”

当被问及公司为何设立在纽约而非硅谷，克劳利表示从来没想过要搬到加州。克劳利也认为，“公司因为设立在纽约，所以产品能有更好的发展。旧金山可能会有更多的早期用户。”而纽约用户也可能喜欢流行事物，“而且并不是每个人都是技术人士，”因此把公司立在纽约，其早期用户也就会呈现更加多样化的特征。Google曾努力在纽约打造了一个由2000名工程师组成的办事处，大大改善了城市的初创公司的生态系统，克劳利认为它的成功是因为它吸引了很多合格的工程师（他们专注于网上而非华尔街的消费者）。

克劳利也谈了对募集资金和收购的看法。他认为最终目的就是寻找最佳位置开发产品。他说，“我们有创意，然后只是需要实现它。我们所做的一切都是为了找到合适的定位然后去实现我们的想法。”Foursquare为何一直都秉承这种独特的理念？“我们这么做的核心就是要更加与众不同，因此我们决定朝着这个方向继续前进，看未来我们能够走到哪一步。”